Être rappelé




    L’IPFM : l’indice de performance de la flotte mobile

    L’IPFM — Indice de Performance de la Flotte Mobile est un référentiel ouvert qui note la performance d’une flotte de smartphones professionnels sur une échelle de 100. Six piliers, quatre niveaux de maturité, une méthode de calcul publiée et librement utilisable. Il donne à la flotte mobile ce que la flotte automobile, la cybersécurité ou la performance énergétique possèdent depuis longtemps : un langage commun pour se mesurer, se situer et progresser.

    6
    piliers évalués
    4
    niveaux de maturité
    /100
    un score unique
    2026
    référentiel v1, édition

    Pourquoi mesurer la performance d’une flotte mobile ?

    Le smartphone est devenu l’un des premiers outils de travail de l’entreprise : messagerie, applications métier, authentification, signature électronique, relation client, usages terrain. Pour beaucoup de collaborateurs — commerciaux, techniciens, dirigeants — c’est même le terminal principal, parfois unique. Sa gestion, elle, est restée éclatée entre quatre directions (informatique, financière, achats, direction générale), rarement mesurée, presque jamais pilotée avec des indicateurs communs.

    L’entreprise sait pourtant piloter ses autres actifs. La flotte automobile a son coût complet normé et ses barèmes de renouvellement. Le parc logiciel a ses taux d’adoption et ses audits de licences. La cybersécurité a ses référentiels (ISO 27001, NIS2) et ses grilles de maturité. La performance énergétique a ses audits réglementaires. Chacun de ces domaines s’est professionnalisé le jour où il s’est doté d’un langage de mesure partagé.

    La flotte mobile, elle, se pilote encore au ressenti. Demandez à un comité de direction si sa flotte est « bien gérée » : l’informatique répondra en tickets de support, la finance en budget d’achat, les achats en remises négociées, les métiers en pannes subies. Quatre visions sincères, aucune comparable — et donc aucune décision collective possible autrement qu’à l’intuition. C’est ce chaînon manquant que l’IPFM vient combler.

    Ce que mesure l’IPFM : six piliers

    L’Indice de Performance de la Flotte Mobile évalue une flotte sur six piliers équilibrés, qui couvrent l’ensemble des dimensions d’une gestion mature — économique, opérationnelle, sécuritaire, humaine et environnementale :

    • Maîtrise des coûts — coût complet connu et consolidé, prévisibilité budgétaire, absence de capital dormant, valeur résiduelle pilotée.
    • Efficacité de gestion — inventaire en temps réel, outillage dédié, temps interne par terminal, industrialisation des processus.
    • Sécurité & conformité — enrôlement en gestion de terminaux (MDM), mises à jour, effacement à distance et certifié, conformité RGPD et DEEE.
    • Continuité de service — délai de remplacement, taux de disponibilité du parc, plan de continuité, couverture assurantielle sans trous.
    • Durabilité & RSE — durée d’usage, réparation, seconde vie tracée, indicateurs carbone et circularité opposables (CSRD).
    • Expérience collaborateur — qualité des terminaux, délai d’équipement, friction en cas d’incident, satisfaction mesurée des utilisateurs.

    Chaque pilier est noté, puis agrégé en un score unique sur 100. Découvrez le détail de chaque pilier et la méthode de calcul du score →

    Un score, quatre niveaux de maturité

    Le score IPFM situe l’organisation sur une grille de maturité en quatre niveaux, du plus subi au plus piloté :

    • Flotte subie (0-39) — pas d’inventaire fiable, coûts mal identifiés, incidents traités au cas par cas.
    • Flotte administrée (40-59) — des règles existent, mais le pilotage reste manuel et dépendant de quelques personnes.
    • Flotte maîtrisée (60-79) — inventaire, renouvellement, support et sécurité structurés ; coûts et risques anticipés.
    • Flotte stratégique (80-100) — la flotte est pilotée comme un actif de performance, sur les plans financier, opérationnel, RSE et humain.

    Chaque niveau correspond à un profil type, des risques dominants et des priorités concrètes pour les douze mois suivants. Situez votre flotte sur la grille de maturité IPFM →

    Un référentiel ouvert, ancré dans le réel et évolutif

    Trois principes fondent la légitimité de l’IPFM.

    Il est ouvert : la méthode d’évaluation est publiée intégralement et applicable par quiconque, sans recours obligatoire à un prestataire. Il est ancré dans le réel : ses seuils sont calés sur des parcs réellement audités, pas sur des déclarations. Il est évolutif : cette première édition publique repose sur six piliers équipondérés ; les éditions successives affineront des pondérations sectorielles — car une exigence peut primer selon le métier. Dans la santé, la sécurité ou le transport, par exemple, la continuité de service pèse bien davantage que dans un environnement de bureau. Ces pondérations sectorielles seront publiées dans les éditions successives du référentiel.

    Qui publie l’IPFM

    L’IPFM est développé et publié par LeasePhone, spécialiste français du smartphone professionnel issu du reconditionnement, entreprise de l’économie sociale et solidaire, membre de la CRESS PACA et labellisée QualiRépar. Un référentiel ne vaut que par la crédibilité de qui le porte : l’IPFM s’appuie sur des années d’observation de flottes réelles — sinistralité, valeur résiduelle, seconde vie, usages terrain — plutôt que sur un modèle théorique. Cette expérience du matériel, de sa casse et de sa réparation est ce qui distingue un référentiel de terrain d’un tableur.

    Calculer mon score IPFM →

    Gratuit · sans inscription · résultat immédiat

    Explorer le référentiel IPFM

    Le référentiel se compose de deux volets complémentaires :

    • Méthodologie — les six piliers en détail, le calcul du score sur 100, les cinq étapes du diagnostic et les principes de la méthode.
    • Grille de maturité — les quatre niveaux, leur profil type, leurs risques dominants et leurs priorités.

    L’IPFM version 1 (édition 2026) est un référentiel ouvert. La méthode d’auto-évaluation est librement utilisable avec mention de la source.